익숙함과 설렘 사이, 시알리스로 사랑의 진정성 회복하기
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익숙함과 설렘 사이,
시알리스로 사랑의 진정성 회복하기
사랑이란 무엇일까요? 처음 만났을 때의 설렘, 그리고 시간이 지나면서 찾아오는 익숙함. 많은 커플들이 처음에는 불꽃처럼 타오르던 사랑이 시간이 지나면서 점차 안정감을 찾고, 그로 인해 가끔은 사랑의 진정성에 의문을 가질 때도 있습니다. 그러나 사랑의 본질은 단지 익숙함만이 아니라, 계속해서 서로를 새롭게 보고, 아끼며 노력하는 설렘이 함께 있을 때 더욱 깊어집니다. 이 설렘을 유지하는 데 있어 중요한 요소는 서로의 성적 건강과 관계의 질을 높이는 것입니다.
그렇다면 사랑의 설렘을 다시 불러일으킬 수 있는 방법은 무엇일까요? 시알리스는 그런 사랑의 설렘을 되찾을 수 있는 중요한 도구입니다. 이 글에서는 시알리스가 어떻게 부부나 연인 간의 성적 건강을 회복하고, 관계의 활력을 불어넣는지에 대해 전문적이고 체계적으로 알아보겠습니다.
1. 사랑의 시작, 설렘에서 익숙함까지
사랑의 초반은 설렘이 가득합니다. 처음 만난 그 순간부터 손끝에 전해지는 따뜻함, 서로의 목소리에서 느껴지는 감정의 깊이. 이 모든 것은 새로운 감정의 전율을 일으키며 사랑을 이어가게 만듭니다. 그러나 시간이 흐르면서 사람은 점차 상대방을 익숙하게 느끼고, 이 익숙함이 때로는 설렘을 덮어버리기도 합니다.
1 설렘의 감소와 익숙함의 등장
관계가 안정되면 자연스럽게 반복되는 일상 속에서 상대방의 특성이나 행동에 익숙해지게 됩니다. 이는 사랑의 감정이 시들해지거나 연애 초반의 설렘이 약해지는 상황을 만들 수 있습니다. 이러한 변화는 부부나 연인에게 성적 불만족으로 이어지기도 합니다. 한편으로는 관계의 안정을 가져다주기도 하지만, 가끔은 성적 활동에 대한 욕구가 줄어들고, 관계에서의 감정적인 거리감이 생기기도 합니다.
2 익숙함 속에서 사랑의 의미 찾기
익숙함 속에서도 사랑의 의미를 찾고, 이를 통해 더욱 깊은 관계를 유지하려면, 성적 만족도가 중요한 역할을 합니다. 성적 건강이 나빠지면 두 사람 간의 친밀감이 약해질 수 있습니다. 그래서 성적 관계에서의 회복과 활력은 관계를 유지하고 심화하는 데 있어 필수적인 요소입니다.
2. 성적 건강과 사랑의 재점화
시알리스는 성적 건강을 회복시켜주는 중요한 도구입니다. 단순히 발기부전 치료제를 넘어, 사랑의 설렘을 되살리는 데 도움을 줄 수 있습니다. 나이가 들수록 신체적인 변화는 불가피하고, 이로 인해 성적 기능이 저하될 수 있습니다. 하지만 시알리스는 이를 해결할 수 있는 매우 효과적인 방법입니다.
1 시알리스의 효과적인 작용 원리
시알리스는 타다라필Tadalafil 성분을 포함하고 있어, 혈관을 확장시키고 혈류를 증가시킵니다. 이를 통해 음경으로 가는 혈류가 원활해지며, 자연스럽고 강한 발기를 돕습니다. 성적 자극이 있을 때 이 효과가 발휘되어 성적 활동 중 자신감을 되찾고, 부부 간의 친밀감을 유지하는 데 큰 도움이 됩니다. 또한, 시알리스의 효과는 36시간까지 지속되므로, 성적 활동의 타이밍을 보다 유연하게 맞출 수 있습니다.
2 성적 관계에서의 긍정적인 영향
시알리스는 성적 활동을 돕는 것 이상의 가치를 제공합니다. 이를 통해 파트너 간의 성적 만족도가 향상되면, 관계의 전체적인 질도 높아집니다. 사랑의 설렘을 계속해서 느끼기 위해서는 성적 건강이 중요합니다. 시알리스는 성적 건강을 회복시키는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 서로 간의 감정적인 유대감을 더욱 깊어지게 만듭니다.
3. 시알리스의 사용법과 올바른 활용법
시알리스는 간단한 복용법을 따르며 매우 효과적으로 성적 건강을 회복할 수 있습니다. 올바른 사용법을 이해하고 이를 실천하면, 성적 활동의 질을 높이고 사랑의 설렘을 다시 일깨울 수 있습니다.
1 복용 방법과 시간
시알리스는 하루 한 번 복용하는 것이 일반적입니다. 성적 활동을 계획하는 날짜에 맞춰 복용할 수 있으며, 식사와 관계없이 복용이 가능합니다. 시알리스는 약 30분 이내에 효과가 나타나기 시작하며, 최대 36시간까지 지속됩니다. 이로 인해 성적 활동을 자유롭게 계획하고 즐길 수 있습니다.
2 복용 주의사항
기존의 건강 상태 고려 시알리스 복용 전, 혈압이 높거나 심혈관 질환이 있는 경우, 복용 여부에 대해 전문가와 상담을 하는 것이 중요합니다.
과음 주의 시알리스와 과도한 음주는 약효를 저하시킬 수 있으므로, 적당한 음주가 필요합니다.
부작용 주의 일부 사용자는 두통, 소화불량, 홍조 등의 부작용을 경험할 수 있습니다. 대부분 일시적이며, 복용 후 효과가 나타나기 전에 지나갑니다.
4. 성적 건강을 위한 일상적인 노력
시알리스는 성적 건강을 빠르게 회복시킬 수 있는 좋은 방법이지만, 이를 더욱 효과적으로 유지하려면 건강한 생활 습관이 뒷받침되어야 합니다.
1 규칙적인 운동
운동은 혈액 순환을 개선하고, 성적 건강에 필수적인 요소입니다. 규칙적인 운동은 몸의 건강을 유지하고, 성적 만족도를 높이는 데도 중요한 역할을 합니다. 또한 운동은 스트레스 해소와 함께, 성적인 에너지를 유지하는 데 도움이 됩니다.
2 균형 잡힌 식사
식사는 성적 건강에 큰 영향을 미칩니다. 고지방이나 고당분이 많은 식사는 혈액 순환에 방해가 될 수 있습니다. 반면, 항산화물질과 오메가3가 풍부한 음식을 섭취하면 성적 건강을 유지하는 데 도움이 됩니다.
3 스트레스 관리
스트레스는 성적 기능에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 스트레스를 관리하는 방법을 찾는 것이 중요합니다. 명상, 요가, 취미 활동 등을 통해 스트레스를 해소하는 것이 성적 건강을 유지하는 데 큰 도움이 됩니다.
5. 결론사랑의 설렘을 이어가려면
사랑의 시작은 설렘에서 비롯되지만, 시간이 지나면서 그 설렘을 유지하는 것이 중요합니다. 시알리스는 성적 건강을 회복하고, 사랑의 설렘을 지속시킬 수 있는 강력한 도구입니다. 이를 통해 성적 활동의 만족도를 높이고, 관계의 질을 향상시킬 수 있습니다.
시알리스를 통해 사랑의 설렘을 계속해서 불러일으키고, 더욱 깊고 진정성 있는 사랑을 만들어가세요.
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기자 admin@119sh.info
연구개발(R&D) 사업 [연합뉴스]
4차 산업혁명과 인공지능(AI) 패권 경쟁이 격화되면서 ‘초격차 기술’ 확보가 국가적 생존 과제로 떠올랐지만, 정작 기술 개발의 최전선에 있는 국내 기업들은 심각한 ‘두뇌 기근’에 시달리는 것으로 나타났다.
26일 매일경제가 한국산업기술진흥협회(산기협)에서 단독 입수한 ‘기업의 석박사 연구 인력 현황’을 분석한 결과, 기업부설연구소나 전담 부서를 보유한 국내 기업 7만4668곳 중 박사 학위 소지 연구원이 한 명이라도 바다이야기하는법 있는 곳은 12.4%(9224곳)에 불과했다. 국내 기업 10곳 중 9곳(87.6%)의 연구소에는 박사 연구원이 ‘0명’이라는 뜻이다.
대기업들도 사정은 다르지 않았다. 국내 846개 대기업 중 42.2%에 달하는 357곳의 기업 연구소에 박사 연구 인력이 한 명도 없었다. 3년 전인 2022년 조사(42.5%)와 비교해 불과 0.3%포 오션파라다이스릴게임 인트 개선된 수치로, 사실상 제자리걸음이다. 중견기업의 사정은 더 열악하다. 국내 중견기업 2123곳 중 64.4%인 1368곳이 박사 연구원을 확보하지 못했다. 중소·벤처기업은 해당 수치가 88.9%로 90%에 가까운 곳이 박사 인력이 전무한 실정이다.
업종별로 놓고 봤을 때도 박사급 전문 인력의 수요가 많을 것으로 판단되는 전문 과학· 바다이야기프로그램다운로드 기술서비스업 관련 기업 7262개 중 75%(5448개)가 박사 연구원을 보유하지 못했다. 정보통신업(90.4%), 제조업(90.1%) 등 다른 업종은 상황이 더욱 심각하다.
더 큰 문제는 정작 고급 인력들이 일자리를 찾지 못하는 ‘미스매치’가 악화되고 있다는 점이다. 한국직업능력연구원(직능연)의 ‘2025년 국내 신규 박사 학위 취득자 사이다쿨바다이야기게임 실태조사’에 따르면 전체 박사 학위 취득자 중 직장을 구하지 못한 ‘미취업자’(27.7%)와 구직을 포기하거나 쉬고 있는 ‘비경제활동인구’(5.6%)는 모두 33.3%에 달한다.
이는 전년 조사(약 30%)보다 3%포인트 이상 악화된 수치로, 박사 3명 중 1명은 사실상 실업 상태라는 의미다. 특히 아무런 경제활동을 하지 않는 비경제활동인 바다이야기프로그램다운로드 구 비율이 전년(3.0%) 대비 2배 가까이 늘어나 고급 두뇌들의 구직 의욕마저 꺾이고 있는 것 아니냐는 우려가 나온다.
“연구자로서 지속 가능한 미래 한국기업에서는 보이지 않아”
기업별 박사 미보유율
박사들의 극심한 기업 기피 현상도 여전했다. 구직 중이거나 이직을 희망하는 박사들이 1순위로 선호하는 직장으로는 대학(56.2%)이 압도적이었고, 공공연구소(12.6%)가 그 뒤를 이었다. 민간 기업을 1순위로 꼽은 비율은 11.3%에 불과했다. 지난해(8.8%)보다는 소폭 상승했으나, 여전히 대학 선호도의 5분의 1 수준에 그쳐 기업으로의 인재 유입은 요원한 실정이다.
설상가상으로 해외로 눈을 돌리는 인재들도 늘고 있다. 학위를 취득한 후 1년 이내에 해외로 이주하겠다는 계획을 가진 내국인 박사는 709명으로 2018년 이후 최다치를 기록했다. 특히 국가 미래 기술력을 좌우할 자연계열 박사의 경우 6명 중 1명(17.7%)이 해외 이주를 계획 중으로 ‘두뇌 유출’이 현실화되고 있다.
이는 미국에서 박사 학위 취득자들이 대부분 민간 기업에 취업하는 것과는 정반대되는 사례다. 미국 국립과학재단(NSF)이 발표한 ‘박사 학위 취득자 조사’에 따르면 2023년 기준 박사 학위 소지자 중 절반에 육박하는 47%가 산업·비즈니스 분야에 취업했고, 34%만 학계에 남았다.
글로벌 노동시장 분석 기업인 리벨리오 랩스가 분석한 미국 내 박사 고용 현황 보고서에 따르면 실제 미국에서 박사인력들이 민간기업에 취업을 하는 비중은 20년 전에 비해 두 배 이상 늘었다. 보고서는 “미국 내에서는 현재 정규직 교수 자리는 줄어들고 있는 반면 산업계 연구 분야의 기회는 크게 늘고 있다”며 “박사 학위 소지자들의 진로가 다양화 되고 있으며 학계 진출을 당연하게 여기는 졸업생들이 줄고 있는 것이 확실한 방향성”이라고 설명했다.
실제 미국은 민간기업이 학교만큼 많은 박사 인력을 고용하고 급여 역시 차이가 나기 때문에 민간기업을 선호하는 경우가 많다.
이민석 국가인공지능전략위원회 의원(국민대 교수)은 “미국에서 갓 박사를 딴 ‘프레시 박사’도 빅테크에 가면 연봉이 50만 달러(약 7억 원)부터 시작하는데, 한국은 대학이나 기업이나 2억 원을 맞춰주기도 버거운 실정”이라고 꼬집었다.
‘경력의 비가역성’ 역시 문제중 하나로 꼽힌다. 미국에서는 박사들이 기업에서 현장 경험을 쌓은 뒤 학교로 돌아오거나 창업을 하는 ‘산학 순환’이 자연스럽지만, 한국은 한번 기업에 발을 들이면 학계로 돌아오기 힘든 구조라는 것이다.
돈 문제 뿐 아니라, 연구자로서의 ‘자존감’과 ‘성장 가능성’이 기업 기피의 핵심 원인이라는 지적도 나왔다. 미국에서 박사후 연구원 과정 중인 한 박사는 “한국 대기업에 간 친구들을 보면 우리가 아는 ‘연구(Research)’를 하는 게 아니라, 기존 공정 수율을 조금 높이는 관리 업무에 치여 산다”며 “ “한국 기업은 사실상 최후의 선택지로 미뤄두고 있다”고 털어놨다.
해외 대학에서 연구를 하고 있는 또 다른 박사는 “우리가 국내 기업을 피하는 이유는 일이 고되어서가 아니라, 연구자로서의 지속 가능한 미래가 보이지 않기 때문이다. 돈이 안 되면 부서가 하루아침에 없어지거나 프로젝트가 중단되는 불안정성이 너무 크다”이라고 꼬집었다. 그는 “가치 있는 연구를 하고 싶어서 박사가 됐는데, 기업에 가면 언제든 대체 가능한 소모품 취급을 받을까 두렵다”고 말했다.
4차 산업혁명과 인공지능(AI) 패권 경쟁이 격화되면서 ‘초격차 기술’ 확보가 국가적 생존 과제로 떠올랐지만, 정작 기술 개발의 최전선에 있는 국내 기업들은 심각한 ‘두뇌 기근’에 시달리는 것으로 나타났다.
26일 매일경제가 한국산업기술진흥협회(산기협)에서 단독 입수한 ‘기업의 석박사 연구 인력 현황’을 분석한 결과, 기업부설연구소나 전담 부서를 보유한 국내 기업 7만4668곳 중 박사 학위 소지 연구원이 한 명이라도 바다이야기하는법 있는 곳은 12.4%(9224곳)에 불과했다. 국내 기업 10곳 중 9곳(87.6%)의 연구소에는 박사 연구원이 ‘0명’이라는 뜻이다.
대기업들도 사정은 다르지 않았다. 국내 846개 대기업 중 42.2%에 달하는 357곳의 기업 연구소에 박사 연구 인력이 한 명도 없었다. 3년 전인 2022년 조사(42.5%)와 비교해 불과 0.3%포 오션파라다이스릴게임 인트 개선된 수치로, 사실상 제자리걸음이다. 중견기업의 사정은 더 열악하다. 국내 중견기업 2123곳 중 64.4%인 1368곳이 박사 연구원을 확보하지 못했다. 중소·벤처기업은 해당 수치가 88.9%로 90%에 가까운 곳이 박사 인력이 전무한 실정이다.
업종별로 놓고 봤을 때도 박사급 전문 인력의 수요가 많을 것으로 판단되는 전문 과학· 바다이야기프로그램다운로드 기술서비스업 관련 기업 7262개 중 75%(5448개)가 박사 연구원을 보유하지 못했다. 정보통신업(90.4%), 제조업(90.1%) 등 다른 업종은 상황이 더욱 심각하다.
더 큰 문제는 정작 고급 인력들이 일자리를 찾지 못하는 ‘미스매치’가 악화되고 있다는 점이다. 한국직업능력연구원(직능연)의 ‘2025년 국내 신규 박사 학위 취득자 사이다쿨바다이야기게임 실태조사’에 따르면 전체 박사 학위 취득자 중 직장을 구하지 못한 ‘미취업자’(27.7%)와 구직을 포기하거나 쉬고 있는 ‘비경제활동인구’(5.6%)는 모두 33.3%에 달한다.
이는 전년 조사(약 30%)보다 3%포인트 이상 악화된 수치로, 박사 3명 중 1명은 사실상 실업 상태라는 의미다. 특히 아무런 경제활동을 하지 않는 비경제활동인 바다이야기프로그램다운로드 구 비율이 전년(3.0%) 대비 2배 가까이 늘어나 고급 두뇌들의 구직 의욕마저 꺾이고 있는 것 아니냐는 우려가 나온다.
“연구자로서 지속 가능한 미래 한국기업에서는 보이지 않아”
기업별 박사 미보유율
박사들의 극심한 기업 기피 현상도 여전했다. 구직 중이거나 이직을 희망하는 박사들이 1순위로 선호하는 직장으로는 대학(56.2%)이 압도적이었고, 공공연구소(12.6%)가 그 뒤를 이었다. 민간 기업을 1순위로 꼽은 비율은 11.3%에 불과했다. 지난해(8.8%)보다는 소폭 상승했으나, 여전히 대학 선호도의 5분의 1 수준에 그쳐 기업으로의 인재 유입은 요원한 실정이다.
설상가상으로 해외로 눈을 돌리는 인재들도 늘고 있다. 학위를 취득한 후 1년 이내에 해외로 이주하겠다는 계획을 가진 내국인 박사는 709명으로 2018년 이후 최다치를 기록했다. 특히 국가 미래 기술력을 좌우할 자연계열 박사의 경우 6명 중 1명(17.7%)이 해외 이주를 계획 중으로 ‘두뇌 유출’이 현실화되고 있다.
이는 미국에서 박사 학위 취득자들이 대부분 민간 기업에 취업하는 것과는 정반대되는 사례다. 미국 국립과학재단(NSF)이 발표한 ‘박사 학위 취득자 조사’에 따르면 2023년 기준 박사 학위 소지자 중 절반에 육박하는 47%가 산업·비즈니스 분야에 취업했고, 34%만 학계에 남았다.
글로벌 노동시장 분석 기업인 리벨리오 랩스가 분석한 미국 내 박사 고용 현황 보고서에 따르면 실제 미국에서 박사인력들이 민간기업에 취업을 하는 비중은 20년 전에 비해 두 배 이상 늘었다. 보고서는 “미국 내에서는 현재 정규직 교수 자리는 줄어들고 있는 반면 산업계 연구 분야의 기회는 크게 늘고 있다”며 “박사 학위 소지자들의 진로가 다양화 되고 있으며 학계 진출을 당연하게 여기는 졸업생들이 줄고 있는 것이 확실한 방향성”이라고 설명했다.
실제 미국은 민간기업이 학교만큼 많은 박사 인력을 고용하고 급여 역시 차이가 나기 때문에 민간기업을 선호하는 경우가 많다.
이민석 국가인공지능전략위원회 의원(국민대 교수)은 “미국에서 갓 박사를 딴 ‘프레시 박사’도 빅테크에 가면 연봉이 50만 달러(약 7억 원)부터 시작하는데, 한국은 대학이나 기업이나 2억 원을 맞춰주기도 버거운 실정”이라고 꼬집었다.
‘경력의 비가역성’ 역시 문제중 하나로 꼽힌다. 미국에서는 박사들이 기업에서 현장 경험을 쌓은 뒤 학교로 돌아오거나 창업을 하는 ‘산학 순환’이 자연스럽지만, 한국은 한번 기업에 발을 들이면 학계로 돌아오기 힘든 구조라는 것이다.
돈 문제 뿐 아니라, 연구자로서의 ‘자존감’과 ‘성장 가능성’이 기업 기피의 핵심 원인이라는 지적도 나왔다. 미국에서 박사후 연구원 과정 중인 한 박사는 “한국 대기업에 간 친구들을 보면 우리가 아는 ‘연구(Research)’를 하는 게 아니라, 기존 공정 수율을 조금 높이는 관리 업무에 치여 산다”며 “ “한국 기업은 사실상 최후의 선택지로 미뤄두고 있다”고 털어놨다.
해외 대학에서 연구를 하고 있는 또 다른 박사는 “우리가 국내 기업을 피하는 이유는 일이 고되어서가 아니라, 연구자로서의 지속 가능한 미래가 보이지 않기 때문이다. 돈이 안 되면 부서가 하루아침에 없어지거나 프로젝트가 중단되는 불안정성이 너무 크다”이라고 꼬집었다. 그는 “가치 있는 연구를 하고 싶어서 박사가 됐는데, 기업에 가면 언제든 대체 가능한 소모품 취급을 받을까 두렵다”고 말했다.
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